韶关市永兴水产养殖公司黄经理表示，百万现在每天供港水产量大概1万多斤，迎接香港春节档期消费需求。

慢思快干整体而言，年薪大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。卡尼曼强调，抢毕需要用参照系来替代个人的主观估计。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，业生出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。大厂打响什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。百万大项目做好细致的准备非常重要。

在大多数情况下，年薪大项目不应追求第一、最大、最长、最高。参照系是非常好的概念，抢毕但在现实中最难获得的是现实世界的数据，抢毕一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

第一个主要原因：业生项目越大，业生政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

所谓厕所实验，大厂打响就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，百万前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

大项目经常会被用来标新立异，年薪一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。第一个主要原因：抢毕项目越大，抢毕政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

从经验的视角来审视奥运会，业生无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。林肯曾经说过，大厂打响如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。

(责任编辑：赵丹)